2011年開工動員大(dà)會
時(shí)間：2011-02-15 浏(liú)覽量：54536 來源(yuán)：安格斯(sī) 編輯：admin
2月14日(rì)，公司(sī)總部(bù)全體(tǐ)員工齊(qí)聚一堂(táng)，在會議室召開2011年開工動員大(dà)會。總經理(lǐ)李家(jiā)龍首(shǒu)先上台作(zuò)了新年開工動員，他(tā)根(gēn)據各部(bù)門各(gè)分公司2010年(nián)總結(jié)報告，指明(míng)了2011年公司(sī)的戰(zhàn)略目标和(hé)主要(yào)工作戰略布署，并提出“兩手抓(zhuā)”的(de)具體(tǐ)戰略方針。首(shǒu)先，抓(zhuā)生産(chǎn)，繼續堅(jiān)持(chí)走品(pǐn)牌戰(zhàn)略之路。如何抓好生(shēng)産工(gōng)作？必(bì)須提高每(měi)位員工的(de)質量(liàng)、責任和競(jìng)争三(sān)個意識(shí)。其(qí)次，抓管理。不斷加強(qiáng)對組(zǔ)織結構、管(guǎn)理機制和人才素質的優化；加(jiā)強層(céng)次和量化(huà)管理。此(cǐ)外(wài)，花大(dà)力氣(qì)抓決算，加(jiā)快決(jué)算工(gōng)作效(xiào)率，提(tí)高資金回(huí)籠速(sù)度，也(yě)是公司今(jīn)年的(de)一項(xiàng)重要工作(zuò)。他希望每位員工能(néng)恪盡職(zhí)守(shǒu)，在自己的崗位上做(zuò)出成績，共(gòng)同爲(wèi)實現(xiàn)公司今年(nián)的戰略目标而(ér)奮鬥！
最後，孫春榮董(dǒng)事長(zhǎng)作了發言(yán)。他對(duì)公司的發展戰(zhàn)略作(zuò)了一(yī)些(xiē)補充。同(tóng)時，對今年用工(gōng)荒、招工(gōng)難也将(jiāng)采取(qǔ)積極的措施。首(shǒu)先在工資(zī)、福利方(fāng)面，在去年的工資基礎(chǔ)上繼續增加30%左(zuǒ)右，并完善好各(gè)種福(fú)利制度；其(qí)次改(gǎi)善工作生(shēng)活環境，使(shǐ)員工工作、生(shēng)活(huó)都有(yǒu)歸屬(shǔ)感(gǎn)。孫(sūn)春榮董事(shì)長也(yě)希望(wàng)新的激勵機制能夠有效的調動大家(jiā)的積極性，推(tuī)動(dòng)我們的(de)各項工作向高(gāo)效率(lǜ)、高(gāo)效益大(dà)步邁進！
最後，孫春榮董(dǒng)事長(zhǎng)作了發言(yán)。他對(duì)公司的發展戰(zhàn)略作(zuò)了一(yī)些(xiē)補充。同(tóng)時，對今年用工(gōng)荒、招工(gōng)難也将(jiāng)采取(qǔ)積極的措施。首(shǒu)先在工資(zī)、福利方(fāng)面，在去年的工資基礎(chǔ)上繼續增加30%左(zuǒ)右，并完善好各(gè)種福(fú)利制度；其(qí)次改(gǎi)善工作生(shēng)活環境，使(shǐ)員工工作、生(shēng)活(huó)都有(yǒu)歸屬(shǔ)感(gǎn)。孫(sūn)春榮董事(shì)長也(yě)希望(wàng)新的激勵機制能夠有效的調動大家(jiā)的積極性，推(tuī)動(dòng)我們的(de)各項工作向高(gāo)效率(lǜ)、高(gāo)效益大(dà)步邁進！
